上午拿到刘慈欣的《三体II》，一口气读完，挺畅快。两个宇宙文明的公理，加上猜疑链和技术爆炸，推出黑暗森林这一结论。里面末世文明的描写有点像《超新星纪元》的描写，所以也不算太让人激动。而且对“黑暗森林”这一结论还有怀疑。当然这是看完之后的评论。一口气读下来还是蛮爽的。

看完自然想上豆瓣标注一下俺读过这本书了。不过刚把《三体》标记为读过就被403 Forbidden了。我！@#￥%……

最近老是被豆瓣403 Forbidden，猜想豆瓣是为了防止恶意连接或者别人对他的网页进行抓取，而我在寝室的网络估计出口就那么几个，所以难免有人做点什么，导致我也跟着受牵连。

不过话说回来，豆瓣这策略做得不咋地。凭什么其他人作恶我就要跟着受牵连？有的时候甚至是刚连上去点了两下就挂掉了，很让人沮丧的。不是有风投了么？在服务器上这么小气干嘛？另外，这个出错页面也做得太简陋了点吧？就光秃秃一个403 Forbidden放在那，什么原因也不解释。我这还是对Web技术有点了解的，要是不了解的呢？哦，这个网站挂掉了啊，转身离开，再也不回来。有用户可能会搜一下原因，我就看到有人在百度知道上问。但是老是被403 Forbidden也不行啊。网站的可达性是最重要的吧。看来随着豆瓣规模的扩大，一些问题正在暴露出来。希望豆瓣更大气点，一路走好。

最开始的时候，我把豆瓣作为一个收藏工具，它很不错，提供的功能也很称手。但是有没有可能更进一步呢？我想这是可能的。比如我有一个to read的清单，有没有可能从豆瓣上把这个清单同步到我的桌面上呢？好像也不是太难，也许可以在豆瓣的API上做一点好玩的东西

后来，我无所事事闲逛的时候，发现豆瓣的推荐功能也不错。于是发现了不少好听的歌（比如苏打绿，比如Goodby&Hello），一些有用的书。这里有没有改进的空间呢？也有。我有时候发现豆瓣推荐给我的不一定是我喜欢的，也许只考虑了收藏的人数，而忽视了用户对于书的偏好？或者说算法还不够准确？另外，豆瓣一般是根据我收藏过的书、电影、音乐给我推荐，这样就有一个问题，在某一类的图书有多本的情况下，这些书会占据推荐列表上的大部分空间。实际上，我可能对于这一类的书已经看够了，这时候再给我推荐这么多的书就会倒胃口了。我想同一类的书应该给我推荐两本就OK了，这样可以有空间看到更多新鲜东西。还有一种情况，比如豆瓣音乐的推荐全都是给我推荐的一些新专辑。我觉得很奇怪，难道里面不会有一些老歌被推荐出来么？不过推荐算法这个东东，一时半会儿俺是没有办法参与搞定了。

再到最近，豆瓣的友邻和朋友广播上线，我发现也是个不错的功能。从朋友的广播里，我往往可以看到一些新鲜东西，与我的口味不同的书、电影以及音乐。这相当于为我打开了另一扇窗子，可以呼吸一些新鲜空气。今天看到豆瓣Blog上的新文章，觉得豆瓣确实是走在正确的道路上。

阿北在豆瓣三年里说，豆瓣的目的是“帮助每一个人发现生活中最适合自己的未知事物”。确实，我想要的豆瓣是我的生活顾问。它了解我的兴趣和爱好，能给我推荐一些符合我一直以来口味的书、电影、音乐、Blog……Everything。同时呢，它还要能给我推荐一些新奇、好玩但是同样会符合我的口味的新事物。那么简单一点，就是：

• 一个工具，记录生活的工具，更方便。

• 一个顾问，为我推荐生活中的方方面面，更体贴。

• 一个向导，帮我发现生活中我可能感兴趣的新事物，更高效。

其实豆瓣一直在这几方面努力，而且是看得到的努力，希望他们能把这几个方面都做到极致。另外，如果导航啊，小Bug什么的也进一步减少，那就真是一个完美豆瓣了。

从4月1号开始，和几个同事开始每天晚上跑步。沿着海边，从红磡码头到土瓜湾，来回大约3－4公里的样子。

海边总是有稍带一点腥味的海风，偶尔还下着一点毛毛雨，在香港这已经入夏的季节很是宜人。跑步的同时，还能看到维多利亚港两岸的夜景。从九龙这边看，港岛上沿岸都是灯火璀璨。不过这种灯火璀璨也有不同，右边的金融区是高楼鳞次栉比，每一座都有漂亮的霓虹装饰；而左边的北角位置则似乎是一片居民区，楼都差不多高，依着港岛山势而建。晚上万家灯火的时候，仿佛是一座灯山。我觉得那特别像《加勒比海盗》里面船进入海盗岛上看到的金银山的那种情景。昨天晚上有雾，则更显其飘渺。相比之下，我更喜欢那座灯山，感觉看着它内心更温暖一些。

慢慢跑完每天的里程，吹吹海风，看看海面以及对面的灯光，估计是一天里最惬意的时光了。更幸运的是身边还有同事一起分享。翻了翻1、2月份写的东西，看到一段话，“对于一个个体，比如我，一个人在旺角购物，在星光大道上流连，在东九龙的海边跑步，看新年夜里对面的烟花，有什么意义呢？开阔眼界，作为谈资，或者是作为回忆？我想，也就是作为回忆能有一点点的意义吧，就算那也意义不大。这种经历，有没有使我的内心温暖？有没有使我离我的目标更近了一步？有没有丰富了我人生的意义？” 很难说啊，在人的一生里，我们可能会思考诸如我们为什么要在这里，以及我们将要会在哪里这一类的问题。但是我们所处的位置、我们拥有金钱的多少、我们吃的、我们住的、我们享受的物质财富，都不应该也不能够代替我们内心的声音。希腊先哲写的“人啊，认识你自己”果然是至理名言，而“夫子之道，忠恕而已”也要我们倾听内心的声音。

只是，我有没有勇气跟随内心的声音？像Steve Jobs所说的，“勇敢的去追随自己的心灵和直觉”？

“Yes, Absolutely”

本来应该昨天发的，无奈实在累了……

从海洋公园回来，记录一下行程。

有了周超和杨树的提醒，我和Lookou准备还算充足，11点左右，我们进入海洋公园。

我们目标明确，首先上来搞定了刺激的几个项目，越矿飞车，过山车，海盗船，跳楼机。失重时站起来的感觉比较High。跳楼机的感觉比较新奇一点，腾空了。不过事实证明，我没有恐高。在此严重鄙视不敢坐跳楼机的男人们。

上图中右边那张照片中高高的就是跳楼机了。

玩完这几个，吃过饭，觉得有点累，于是坐那欣赏了一下海豚表演，不错。Lookou说比前面几个项目要好。

接下来就没啥追求了，看了看海底世界和水母万花筒。水母这个要赞一下，真的很漂亮。值得一提的是那个缆车，我的天，排的队伍在山上转了几圈，Lookou那有视频为证。

恩，经过早上在罗湖关口的错过，我和Lookou同学于中午在理工大学胜利会师。

下午去了一趟鰂鱼涌，修了一下他笔记本的VGA口，我也顺便买了一块新电池。

等待期间，坐了一下传说中的叮当车，感觉还不错，嘿嘿。

明天，海洋公园，希望我没有恐高症。

昨天晚上去了FxAir.org的聚会，也是香港Adobe的Flex和AIR的用户小组的聚会。

活动安排在HKPC。聚会开始之前准备了食品和饮料，大家都在补晚饭，这个时候房间空荡荡的，趁机拍了几张。

活动组织的不错，先是Vicker关于Flex和AIR的讲座、目前Flex和AIR的一些演示，和目前我关于这些内容的认识差不太多。还有企业演示了一下他们的产品，Flex做的股票的管理软件。

上图中间那张是幸运抽奖，4张招贴画，1个Flex Builder 3的许可证，1个Adobe CS 3的许可证（可惜我一个也没碰上，呵呵）。

不过聚会有发AIR的T-Shirt，另外Adobe还准备了围巾给大家。

另外，还认识了几个新朋友，不错。

19号写的东西，今天听叶老师谈到美国城市和生活中的一些细节地方（比如十字路口右转道）的设计，有感。

这两天读得东西仿佛都指向一个问题： 人性化的细节。

Apple4.US:
“2004 年 11 月，摩托罗拉推出了超薄手机 V3，上市后的第一个季度，它就以 500 美元的高昂价格售出了 75 万台。从很多角度来说，V3 并不算一款好产品：它的软件功能薄弱，用起来偏慢。而从工业设计角度，它的握感不太好，太宽，而且太滑，对于多数女性消费者并不合手。仔细回忆一下你身边多数人购买 V3 的理由，其实只有一个，就是它足够薄，薄到了让使用者感觉很酷。这解释似乎不够合理，但同样不合理的是，它竟在 5 个季度内售出了 5000 万部，并在随后的一年半时间里将总销量提升到一亿部。”

肖知兴:
“在中国拥有2000家餐厅的肯德基的成功的“秘诀”之一，也是这个简单的儿童友好的客户中心理念。以我们自己为例，不知道有多少次，犹豫不决带孩子去哪里吃饭的时候，因为肯德基的滑梯和玩具而选择了他们，而且，这还是在孩子知道主动要求去肯德基之前。从1987年肯德基在北京前门开设第一家门店起，已经是二十年过去了，怎么好象就没有一家中国公司把这点小小的客户中心理念学到手？电影院、商场、超市、书店、银行、医院……这些大众日常经常去的地方，为什么不能提供一点儿童娱乐的设施，把父母们吸引过来呢？”
                                                          

做产品的人往往会忽视用户的体验，这是极端要不得的。这两天InsideRIA上的也文章提到“Usability/User Experience "Specialist" is a Top Job”。是的，软件、互联网行业作为一个服务业，才刚刚起步。靠卖软件许可证的这种生意模式，终究是要过时的。在开源软件构建起整个行业超过1/3的基础架构之后，它们就会迅速替代许可证模式，成为下一个时代的主流（理由见下）。

“晚近的仿真研究表明，如果行为与情感的模式A对个体而言比模式B更成功，那么，在复杂系统内，只要采纳A的个体的总数占总人口的比例超过了三分之一，模式 A就会迅速取代模式B，而成为独占的行为与情感模式（参阅Martin Nowak，et.al.，2007，“the one-third law of evolutionary dynamics”，《Journal of Theoretical Biology》，vol. 249，pp.289-295）。复杂系统的这一特征被称为“三分之一定律”，它广泛地出现于社会生活各领域，多年前已被诸如米尔格罗姆这样的经济学家注意到并写入“管理经济学”教科书。”——汪丁丁

在这种情况下，IT业就变成了彻彻底底的服务业。当然，如果你是做供应商，不接触最终用户，那也没有问题。问题的关键是，我们都想做最终用户的生意。做最终用户的生意的企业，往往才能真正做大并拥有长久的品牌生意。因此，用户体验是我的一个重要的课题。关注细节，并“像新手一样思考，像专家一样实践”。                                                       

另外还有一个Tip，建立文化和价值观才是一个企业得以长久的根本：                       
“郭士纳接手IBM的时候，他知道，最最重要的不是去改变IBM各个部门那时很多已经过时的具体规章制度，而是返回传统，重新回到老沃森的三个基本信条： “追求卓越、优异的客户服务、尊重个人”。在此基础上，他提出“八大原则”，从而建立一种“以原则为基础的”而不是以“教条为基础”的管理。所以，和所有其它伟大企业一样，IBM百年变革的背后，真正起支撑作用的不是具体的制度，而是他们不离不弃的核心价值观。制度，尤其是那种提防性的制度，有一种自我繁衍的内在倾向，制度生成新的制度，新的制度生成更新的制度，直至无穷。管理层忙于这些内部事物当中，丧失了对市场和客户需求的敏感；被管理者诚惶诚恐，所有的精力都耗散到如何明哲保身这些事情上，创造性的劳动根本无从讲起。”——肖知兴

要特别注意最后一句，它说明了一个看起来形势大好的企业是如何被市场淘汰的。   

昨天参加了SHTM组织的去澳门的考察学习一日游，参观了永利（Wynn)、威尼斯人（Venetian)和米高梅（MGM）三座酒店兼赌场。流水帐就不记啦，说两句感受，上几张图。

澳门整个城市只有50多万人，就是个小城市，很多地方看起来荒草丛生，破破烂烂的。

除了赌博行业。

据导游说澳门现在有28家赌场，未来还会有更多。去年一年，澳门在赌场上的税收收入超过10亿澳元。因为法律规定赌场只能雇佣澳门本地人做赌场荷官，现在澳门的18岁的高中毕业生，都能拿到15000左右的澳元。。。嗯，闲话少说，上照片。

永利（http://www.wynnmacau.com）是一个比较老的赌场兼酒店，对面就是传说中的葡京。

威利斯人（http://www.venetianmacao.com）基本上完全照搬拉斯维加斯人，只是比例按照1/3建造。好像是2006年开的。比较特别的是在整栋建筑内部的人造运河和天空。不过我觉得，要体验欧洲的风情，还是直接去欧洲的好。另外，中午的自助餐还是不错的LoL

MGM（http://www.mgmgrandmacau.com），2007年12月18号才开的，经理也很热情，带所有人参观了套房、Spa、游泳池，以及什么天幕广场。内部装修的很豪华，当然，价格也很配套。不过，毕竟是新开的，有的地方服务还没完全到位。硬件可以很容易的用钱买到，什么豪华套房，什么特别的建筑，砸钱就OK了嘛，请最顶级的设计师。但是服务这些软件，却需要时间、需要训练。

遗憾的是，由于时间安排很紧，原先计划的溜出去看大三巴牌坊和妈祖阁的计划泡了汤，只能等下次再来看葡国风情的建筑了。不过，应该不会很远:)

烦，昨天晚上写好了的，结果今天一打开竟然乱码了，不可思议，我是用txt写的啊。。。

30天的拼“博”到底终于走到了尽头。正如在续篇里面写的那样，这是为了忘却的纪念，毕竟现在那么疯狂的投入游戏的机会不多了。其实已经开始忘却，很多10年前的记忆的细节，已经模糊在时间里。我不知道10年后是否还能记得这些记忆的碎片。真的要感谢Feedsky有这么一个活动，让我能在Fon的刺激下完成连续30天的写作。毕竟是坚持了下来，虽然有的时候不免懈怠，但终于是坚持下来了。回头发现，一路陪我走来的游戏，竟然藏有那么多美好的回忆，而这些记忆的碎片，在心底深处的某个角落，发出诱人的幽光。让我再回忆一下那些游戏：

后花园里沁人心脾的桂花香，阳光下闪耀着光芒的玻璃球，打着很疼的BB弹以及很有趣的水枪，让少年的我了解财富的强手棋，还有兵来将挡的塑料军队。。。

以及

英雄无敌中五光十色的种族，盟军敢死队中熟悉而亲切的“Yes,Sir”，星际争霸里烦人的“Not Enough Minerals”，还有帝国时代中令人热血沸腾的号角。。。

要感谢这些带给我快乐的游戏，当然更要感谢陪伴我度过那些时光的朋友们。

Good Game!

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昨天到了香港，住在红磡。而前两天还在哈尔滨，像在一场游戏中。在深圳下了飞机，赶紧脱掉衣服，换了一身薄的。从零下十几度到零上二十几度，这个变化还真不是一般的大。

昨天下午和老师一家一起去逛了逛旺角和尖沙嘴，算比较繁华的地方了。从外观上来看，香港好像和中国的其他大城市没有什么太多不同。在某些地方，甚至还不如一些新兴的大城市。比如某些比较破的楼，呵呵：）也许，一个城市的味道需要比较长的时间才能够体会出来吧。比较有意思的是站在天星码头看港岛的时候，感觉和在我家的长江边看对面的山一个样。那山的形状相似极了，前面也是水，不过我家是大宁河和长江的交汇处罢了。不过，我家那山脚下可没有那么多高楼，而且估计永远也不会有这么多高楼了：）

今天到学校报到，顺便在香港理工转了转。学校不大，估计和工大一区的面积差不太多，甚至还要小一点。不过整个学校的楼的外表都是嵌的红色瓷砖，很漂亮。而且学校里面的建筑高低错落，比较有意境。

要在香港待5个月，这是一个新的游戏。尽快熟悉这里的游戏规则，在这场游戏中获得胜利:)

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